精益和六西格玛是质量改进方法,旨在将浪费和产品或服务故障率降低到可忽略的水平。六西格玛公司通常花费不到5%的收入来解决和修复质量问题。

Black Belts是每个六西格玛实施的核心。摩托罗拉使用“黑带”一词来形容一个在其技术学科与六西格玛策略,策略和工具之间形成协同熟练的个人。这些人将不断致力于在整个公司,客户和供应商中有效使用这些工具。

精益六西格玛黑带训练遵循5天内这种激烈训练的标准模型。

课程时间:上午9点至下午5点

涵盖的关键主题

回顾精益六西格玛绿带

Minitab继续进行案例研究

测量系统分析

离散数据的MSA

MSA用于连续数据

先进的流程能力

Sigma值,缺陷度量和收益指标

长期和短期能力

Cp,Cpk,Pp,Ppk能力指数

高级统计过程控制

控制连续数据图表

离散日期控制图

处理非正常数据

数据采样

抽样策略

中心极限定理

均值

比例

标准差和中位数的置信区间

假设检验

假设检验简介

手段测试

-t-Test,ANOVA,Tukey's Test

配对数据

差异测试(Bartlett,Levene和F-测试)

比例测试(卡方检验)

非参数测试

相关与回归

简单的相关和回归

多重相关和回归

Logistic回归

实验设计

2k全因子设计

优化图

闭塞

组织变革管理

管理成功的项目团队

决策方法

冲突管理

考试

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